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義烏國際博覽中心 2026年6月23日-25日 
看浙江跨境電商如何“三重加力”
發(fā)布時間:2025-04-07
       “訂單從天上掉下來。”義烏國際商貿(mào)城力天玩具商鋪老板陳美君,最近總愛用這句話來調(diào)侃自己的生意。

       借助AI工具,陳美君只需要錄好一段中文視頻,就能轉(zhuǎn)化成36種外語版本,在跨境電商平臺進行推送。“外商看到視頻后,會在市場上精準地找到我。”陳美君說。

       這位做了20年外貿(mào)生意的老板娘第一次發(fā)現(xiàn),跨境電商的流量,竟比義烏市場的客流還“兇猛”。

       陳美君的奇幻漂流,只是浙江跨境電商快速發(fā)展的冰山一角。據(jù)了解,2024年,浙江全省跨境電商出口比上年增長19.1%。

       去年,浙江印發(fā)了《浙江省加力推動跨境電商高質(zhì)量發(fā)展行動計劃(2024—2027年)》,提出“打造高能級跨境電商國際樞紐省”,全省各地迅速響應(yīng),一項項地方發(fā)展舉措落地。

       生態(tài)戰(zhàn)
       建一片“熱帶雨林”

       跨境電商的較量,從不是單兵作戰(zhàn)。誰營造了生機勃勃的生態(tài),誰就創(chuàng)造了先機。

       今年3月,近千人參加的2025沃爾瑪全球電商啟動大會在杭州舉行。沃爾瑪杭州辦公室有關(guān)負責人告訴記者,這是沃爾瑪全球電商每年最大的活動,也是第一次在深圳之外的城市召開,足見杭州的生態(tài)對跨境電商平臺的吸引力。

       目前,杭州已匯聚了阿里巴巴國際站、亞馬遜等眾多跨境電商平臺,在跨境支付領(lǐng)域也成長起了連連、PingPong等領(lǐng)軍企業(yè)。

       服務(wù)商接連落地,給杭州乃至浙江帶來了頗多助益。

       去年下半年,沃爾瑪全球電商、谷歌直客團隊相繼啟用在杭辦公室。前者能和浙江企業(yè)共享其在全球的線上和線下商超渠道,培育杭州企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商;后者則由谷歌員工團隊直接提供支持和服務(wù),免費幫客戶解決廣告相關(guān)問題。

       浙江卡羅特工貿(mào)有限公司有關(guān)負責人分享,公司品牌在進入沃爾瑪線下門店后,消費者對品牌的認知度整體提升,帶動品牌在各平臺的熱度同比上漲。

       “未來的競爭,不僅是產(chǎn)品和技術(shù)的競爭,更是生態(tài)的競爭,就像營造一片熱帶雨林,自然會吸引更多生命力。而這其中,服務(wù)商是非常重要的載體。”杭州市商務(wù)局黨組成員武長虹說。

       “世界超市”義烏,則把“市場基因”用到極致。

       走進義烏國際商貿(mào)城二區(qū)東數(shù)字貿(mào)易駕駛艙,大屏實時跳動著全球小商品訂單:沙特頭巾進入采購?fù)荆R來西亞的玩具市場有新機遇……依托這些數(shù)據(jù),國際商貿(mào)城的商戶能夠及時反應(yīng),在跨境電商平臺上架相應(yīng)產(chǎn)品,實現(xiàn)“鼠標點一點,全球賣一圈”。

       近一年來,義烏幾乎每個工作日都有針對跨境商家的培訓(xùn)。“跨境電商的培訓(xùn)活動場場爆滿,大家參與培訓(xùn)的熱情很高。今年我們結(jié)合AI技術(shù),啟動了智能230培訓(xùn),計劃2年免費培訓(xùn)30萬人次以上。”義烏市市場發(fā)展委副主任方丹云說。

       基建潮
       72小時通達全球的秘密

       “要想富,先修路。”這句老話,放在跨境電商領(lǐng)域同樣適用。

       下午的杭州蕭山國際機場,一架滿載商品的全貨機航班沖上云霄。這條杭州至紐約的航線,藏著浙江人的物流野心:跨境電商要求高效的發(fā)貨機制,航線越密,商品越能更早送達消費者手中,也就意味著搶占市場。

       去年,浙江全省共新增9條國際全貨機航線,累計運營國際地區(qū)全貨機航線48條,通達五大洲,直達歐、美、亞三大洲,基本形成全球72小時國際航空貨運骨干航線網(wǎng)絡(luò)。

       從機場看,杭州蕭山國際機場陸續(xù)開通了至邁阿密、溫哥華等北美地區(qū)的跨境電商貨運航線,打造跨境電商國際空運廊道。而嘉興機場作為全國第二個專業(yè)貨運樞紐機場,今年將建成投運,進一步為浙江省航空物流發(fā)展添力賦能。

       海運基建同樣如火如荼。

       以龍門吊為標志的寧波舟山港,如今不再只裝卸集裝箱,也能處理來自義烏的跨境小包。

       “通過公海鐵空立體式跨境物流通道建設(shè),一票發(fā)往馬德里的衛(wèi)浴配件,可以自由選擇義烏—寧波海鐵聯(lián)運、杭州空運或中歐班列,物流成本直線下降。”杭州海關(guān)有關(guān)負責人說。

       跨境電商的蓬勃發(fā)展,離不開獨立站、前置倉、海外倉等基礎(chǔ)設(shè)施。“寧波新出臺的實施方案中,提到支持企業(yè)在海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域內(nèi)建設(shè)出口前置倉,也是為跨境電商布局鋪路。”寧波市商務(wù)局有關(guān)負責人說。

       在看不見的數(shù)字世界,智慧算法也在創(chuàng)造奇跡。

       目前,浙江不少跨境電商物流服務(wù)商已借助“數(shù)智”技術(shù)實現(xiàn)物流可視化,為賣家調(diào)整貨物庫存布局提供參考。全省800多個海外倉中,超半數(shù)配備這種“最強大腦”,讓浙江跨境商品的履約時效遙遙領(lǐng)先。

       商家強
       從“螞蟻雄兵”到“大象起舞”

       大批義烏商家正涌入跨境電商。

       方丹云介紹,如今,義烏115萬市場經(jīng)營主體中,約三成涉及跨境電商。

       “義烏構(gòu)建了完善高效的跨境電商全鏈路服務(wù)體系,這是經(jīng)營者的倚仗。”方丹云分析,近年來,在培育“螞蟻雄兵”的同時,義烏也涌現(xiàn)了一批銷售額億元級的大賣家。

       小商品為主的品類定位,使得許多商家在創(chuàng)業(yè)初期以性價比取勝,“我們既要尊重企業(yè)的發(fā)展階段,更鼓勵企業(yè)跳出價格競爭,抱團實現(xiàn)品牌化出海”。方丹云說。

       年初,“義烏好貨”品牌出海集合店1號店落戶義烏國際商貿(mào)城,隨后,肯尼亞店、意大利威尼斯店紛紛開業(yè)。

       “在海外,這樣的模式不僅提升了中小微企業(yè)的抗風險能力,還突破了資源的局限性。”義烏國際商貿(mào)城商戶何犁紅說。

       小微企業(yè)入局之外,巨輪也在轉(zhuǎn)向。

       以辦公家具起家的寧波樂歌股份,把海外倉玩出了新高度。目前公司在全球運營著21個海外倉,總面積超過70萬平方米。這些倉庫不僅自用,還開放給浙江中小賣家。

       新模式讓樂歌找到了新的增長點,更幫中小賣家省下了尾程運費,而這或?qū)⒊蔀樗麄儽WC利潤、握住競價權(quán)的突破口。

       在以“綠水青山”聞名的浙北小城安吉,一批家具企業(yè)正加速綠色轉(zhuǎn)型步伐,抓住跨境電商風口。

       去年,歐盟《可持續(xù)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計法規(guī)》生效,家具被列為首批管控產(chǎn)品。但對永藝家具股份有限公司而言,這是“有準備的仗”。

       當永藝家具的德國客戶收到辦公椅時,能夠同步拿到產(chǎn)品碳足跡報告——從安吉竹林到漢堡港,每個環(huán)節(jié)的碳排放都被量化。

       不僅如此,永藝家具還與上游供應(yīng)商共建低碳同盟,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)能減排、原材料低碳環(huán)保等多個環(huán)節(jié)帶動產(chǎn)業(yè)鏈加速綠色轉(zhuǎn)型。

       當許多傳統(tǒng)外貿(mào)人還在爭論“跨境電商要不要做、怎么做”時,浙江外貿(mào)人早已跳過理論階段,進入團體作戰(zhàn)模式——

       杭州以人才和政策吸引服務(wù)商落地,進而輻射全省;義烏用小商品優(yōu)勢和市場采購政策反哺跨境電商;湖州以生態(tài)優(yōu)勢換綠色貿(mào)易話語權(quán)——這種“就地取材”的打法,恰是浙江民營經(jīng)濟的底色。

       浙江跨境電商的“三重加力”實踐,折射出的,是中國經(jīng)濟在全球化變局中的突圍智慧。

       當生態(tài)、基建、商家形成協(xié)同共振,浙江模式已超越單純的外貿(mào)升級,展現(xiàn)出數(shù)字經(jīng)濟時代中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的深層邏輯——

       生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建是這場突圍戰(zhàn)的核心密鑰。杭州集聚的不僅是平臺與服務(wù)商,更是全球數(shù)字貿(mào)易規(guī)則的制定權(quán)。

       物流基建的數(shù)字化躍遷更具啟示意義。這是效率革命,更是全球供應(yīng)鏈的重組實驗。當物流數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)要素,跨境電商的競爭已進入算法驅(qū)動的深水區(qū)。

       而市場經(jīng)營主體的進化路徑中,“螞蟻雄兵”與“大象起舞”共生的格局,打破了大企業(yè)與小商戶的二元對立。這種生態(tài)位互補的進化模式,為數(shù)字經(jīng)濟時代的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)提供了新范式。

       跨境電商的終極戰(zhàn)場不在物流速度或產(chǎn)品價格,而在于能否構(gòu)建數(shù)字時代的全球貿(mào)易新秩序。如何實現(xiàn)從“賣全球”到“鏈全球”的質(zhì)變,或許才是穿越周期的秘訣所在。

來源:新華網(wǎng)  記者 拜喆喆

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