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義烏國際博覽中心 2026年6月23日-25日 
“人工智能+物流”,究竟會帶來哪些顛覆性變化?
發(fā)布時間:2025-09-19
從2024年“人工智能+”首次被寫入《政府工作報告》,到今年8月26日公布《國務(wù)院關(guān)于深入實施“人工智能+”行動的意見》,我國正以“國家戰(zhàn)略+行業(yè)行動”的雙輪驅(qū)動模式,推動人工智能從技術(shù)突破向產(chǎn)業(yè)深度融合躍遷。作為國民經(jīng)濟(jì)“大動脈”,物流行業(yè)成為政策紅利的核心承載區(qū),一場由人工智能驅(qū)動的效率革命正在重塑產(chǎn)業(yè)鏈全鏈條。

其實,從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“人工智能+”,也就十年光景。如今,物流行業(yè)已悄然站在新一輪變革的臨界點:十年前,“互聯(lián)網(wǎng)+”用信息透明化打破了物流業(yè)的“孤島效應(yīng)”;十年后,“人工智能+”正以決策智能化重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價值鏈。這場變革不僅是技術(shù)工具的升級,更是我國物流從“大而不強(qiáng)”向“高效韌性”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一躍。

▍國家政策加碼:從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“人工智能+”

從“互聯(lián)網(wǎng)+”時代跨越至“人工智能+”時代,人工智能正以磅礴之勢重塑各行業(yè)格局。物流作為實體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵一環(huán),在人工智能賦能下正經(jīng)歷前所未有的變革,展現(xiàn)出令人矚目的新貌與無限潛力。

“人工智能+”時代來襲

曾幾何時,“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮如強(qiáng)勁東風(fēng),為物流業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展契機(jī):其憑借強(qiáng)大的技術(shù)力量,有力推動了物流業(yè)資源的深度整合,讓分散的資源得以高效匯聚與優(yōu)化配置,有效緩解了我國物流行業(yè)長期存在的整體“散、亂、小、差”的沉疴痼疾,并改善了交易雙方信息不對稱、中間環(huán)節(jié)冗余、標(biāo)準(zhǔn)化程度偏低等一系列痛點問題,使得物流運(yùn)作更加順暢、高效。同時,互聯(lián)網(wǎng)與物流的深度融合,還促使金融、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等多元元素融入物流行業(yè),為物流行業(yè)增添了更高的附加值。

如今,時代的巨輪滾滾向前,我們從“互聯(lián)網(wǎng)+”時代邁入了“人工智能+”時代。毫無疑問,對于物流業(yè)而言,這是一場必將引發(fā)行業(yè)格局深度重構(gòu)、推動發(fā)展進(jìn)程全面躍升的變革。在這場變革中,物流業(yè)也將在技術(shù)驅(qū)動下,實現(xiàn)運(yùn)營模式、服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)生態(tài)等多方面的升級與重塑,開啟一個全新的智能時代。

人工智能是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要驅(qū)動力量。隨著人工智能技術(shù)日益成熟,其與各行各業(yè)的協(xié)同發(fā)展日趨加速,“人工智能+”的概念也深入人心。從去年“人工智能+”首次寫入《政府工作報告》到如今《關(guān)于深入實施“人工智能+”行動的意見》,一系列支持人工智能融入實體經(jīng)濟(jì)的政策相繼出臺,形成了一套系統(tǒng)完備的政策體系。

人工智能爆發(fā)式增長

縱觀當(dāng)下,人工智能不僅改變了人們的生活方式,也對全球經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展格局產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,如今正以前所未有的速度、廣度和深度變革經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展模式,成為全球科技發(fā)展的新焦點。那么,人工智能在我國的發(fā)展態(tài)勢究竟有多迅猛呢?

一組來自官方發(fā)布的數(shù)據(jù)或許能給出直觀的答案。在8月14日國新辦舉行的“高質(zhì)量完成‘十四五’規(guī)劃”系列主題新聞發(fā)布會上,披露了一組引人注目的數(shù)據(jù)。在人工智能時代,“Token”也就是大家通常所說的詞元,作為處理文本的最小數(shù)據(jù)單元,如同互聯(lián)網(wǎng)時代大家所說的“流量”。2024年初,我國日均Token的消耗量為1千億,截至今年6月底,日均Token消耗量已經(jīng)突破30萬億,1年半時間增長300多倍。這一驚人的增長速度,無疑反映了我國人工智能應(yīng)用規(guī)模的迅速擴(kuò)張和蓬勃發(fā)展。不僅如此,我國人工智能綜合實力實現(xiàn)整體性、系統(tǒng)性躍升,人工智能專利數(shù)量占全球總量的60%。同時,人工智能的應(yīng)用場景也在不斷豐富和拓展,覆蓋了智慧農(nóng)業(yè)、醫(yī)療健康、交通物流等眾多重點行業(yè)領(lǐng)域,形成了一批可感可及、實實在在的應(yīng)用成果。

對此,傳化智聯(lián)技術(shù)部總經(jīng)理傅建烽向記者分享了自己的見解。他表示,從行業(yè)發(fā)展趨勢來看,“人工智能+物流”正加速從“政策引導(dǎo)”階段邁向“場景落地”階段。具體而言,政策層面不斷加碼,均明確將物流等實體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域作為AI應(yīng)用的核心賽道。與此同時,行業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)出“細(xì)分領(lǐng)域滲透不均,但潛力空間巨大”的特點:在快遞快運(yùn)、車貨匹配等領(lǐng)域,AI技術(shù)已實現(xiàn)深度應(yīng)用,如分揀自動化、智能調(diào)度等;然而,在物流園區(qū)體系化運(yùn)營、供應(yīng)鏈全鏈條決策等領(lǐng)域,由于數(shù)字化基礎(chǔ)相對薄弱,AI的滲透率仍然較低,而這些領(lǐng)域恰恰是未來增長的關(guān)鍵藍(lán)海市場。

事實確實如此。人工智能應(yīng)用已經(jīng)深入到快遞快運(yùn)每一個環(huán)節(jié):一鍵下單后,快遞公司與電商平臺共享運(yùn)力數(shù)據(jù),就近分配快遞小哥,第一時間上門攬收;當(dāng)包裹進(jìn)入分揀環(huán)節(jié),視覺識別聯(lián)手自動分揀,不僅大幅提升分揀效率,還能及時預(yù)警安全隱患;運(yùn)輸途中,智慧調(diào)度算法上場,實時給出司機(jī)最優(yōu)運(yùn)輸路線;上門簽收時,人工智能機(jī)器人廣泛應(yīng)用,訂單查詢、服務(wù)申訴都能線上完成。

顯然,國家將“人工智能+”從戰(zhàn)略倡導(dǎo)升級為深入實施的落地重點,這一轉(zhuǎn)變意義重大,標(biāo)志著人工智能與實體經(jīng)濟(jì)的深度融合已進(jìn)入加速期,將在更多領(lǐng)域、更深層次發(fā)揮賦能作用。而在對相關(guān)政策進(jìn)行系統(tǒng)梳理的過程中也發(fā)現(xiàn),政策層面對物流行業(yè)的賦能方向十分明確,即以數(shù)智化推動全鏈路降本增效,助力物流行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

作為資深物流技術(shù)從業(yè)者,傅建烽進(jìn)一步談了自己的感受。“政策有效降低了技術(shù)應(yīng)用門檻。中央與地方多次出臺政策推動大模型等技術(shù)的普惠化發(fā)展,不僅切實降低了AI模型訓(xùn)練與部署的成本,還為物流企業(yè)與頭部技術(shù)平臺合作創(chuàng)造了政策紅利,使各方能夠更高效地構(gòu)建‘物流垂直領(lǐng)域AI模型’。”

因此,在人工智能的強(qiáng)力賦能下,物流正以高效、順暢的姿態(tài)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,也讓各方對行業(yè)的未來充滿期待。

▍技術(shù)破局:人工智能深度重構(gòu)場景

人工智能正推動物流行業(yè)從“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”模式向“算法經(jīng)濟(jì)”模式轉(zhuǎn)變。在這過程中,人工智能對物流領(lǐng)域的物流各環(huán)節(jié)進(jìn)行了深度重構(gòu),變化極為顯著,最終指向一個核心目標(biāo)——實現(xiàn)降本增效。

人工智能成行業(yè)轉(zhuǎn)型“剛需”

今年初,Deepseek在全球范圍內(nèi)引發(fā)廣泛關(guān)注并迅速走紅,成為科技領(lǐng)域的一大熱點。鑒于其在數(shù)據(jù)處理、智能分析等方面展現(xiàn)出的強(qiáng)大能力,物流企業(yè)敏銳捕捉到這一技術(shù)趨勢。隨后,各大企業(yè)紛紛接入Deepseek,將其應(yīng)用于運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)。在實際應(yīng)用過程中,企業(yè)也切實感受到了效率的提升,無論是貨物的分揀速度、運(yùn)輸路線的優(yōu)化,還是倉儲管理的精準(zhǔn)度,都有了顯著改善。這一現(xiàn)象充分證明,在當(dāng)前行業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下,各方對于人工智能技術(shù)有著強(qiáng)烈且迫切的需求,人工智能正成為推動物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、降本增效、提升競爭力的關(guān)鍵力量。

“的確如此,在當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時代,理性評估科技進(jìn)步對物流供應(yīng)鏈降本增效的影響至關(guān)重要。其中,人工智能為物流供應(yīng)鏈帶來了前所未有的變革機(jī)遇,從網(wǎng)絡(luò)布局、倉儲管理、運(yùn)輸配送等,各個環(huán)節(jié)都因新技術(shù)的融入而更具效率。”符振東說道。


傅建烽亦同樣認(rèn)為,行業(yè)共識正在加速形成,政策引導(dǎo)讓更多物流企業(yè)認(rèn)識到,AI并非“噱頭”,而是降本增效的剛需。同時,在服務(wù)制造企業(yè)時,各方對“人工智能+物流”解決方案的需求共識,側(cè)面印證了政策推動下的行業(yè)需求迫切。

“‘人工智能+數(shù)據(jù)孿生’,可以解決供應(yīng)鏈數(shù)字優(yōu)化決策的問題;‘人工智能+IoT’,可以給我們提供更清晰、更可視的供應(yīng)鏈;‘人工智能+大數(shù)據(jù)’可以讓我們發(fā)現(xiàn)更多的商業(yè)價值。”準(zhǔn)時達(dá)生態(tài)合作商務(wù)總監(jiān)萬程極為看好人工智能與物流供應(yīng)鏈的融合,在他看來,人工智能在物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域必將創(chuàng)造出無限可能。

顯然,人工智能已成為物流行業(yè)轉(zhuǎn)型的“剛需”。但人工智能對行業(yè)的賦能遠(yuǎn)不止于此,它正全方位滲透至物流的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)之中。有數(shù)據(jù)顯示,在物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域,人工智能的滲透率不斷攀升并呈現(xiàn)加速趨勢。AI技術(shù)的整體滲透率超過37%,其中運(yùn)輸場景應(yīng)用的滲透率最高,接近80%。

人工智能賦能行業(yè)發(fā)展

在人工智能深度賦能物流行業(yè)的浪潮中,眾多企業(yè)積極探索、創(chuàng)新實踐,展現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展活力與降本增效。不妨先來看幾個典型案例,深入剖析人工智能在物流不同環(huán)節(jié)所發(fā)揮的關(guān)鍵作用。

讓倉網(wǎng)更高效。傅建烽結(jié)合傳化智聯(lián)的業(yè)務(wù)闡述道,傳化智聯(lián)自身的基礎(chǔ)與政策方向高度契合,傳化物流業(yè)務(wù)已全面“上云”,積累了運(yùn)單、客戶、園區(qū)運(yùn)營等大量高質(zhì)量數(shù)據(jù),同時依托全國72個公路港的平臺化場景,能夠快速承接AI技術(shù)的落地應(yīng)用(如智能調(diào)度、園區(qū)服務(wù)等)。“如今,在政策推動下,這些‘?dāng)?shù)據(jù)+場景’的優(yōu)勢更容易轉(zhuǎn)化為實際價值。”傅建烽直言。

據(jù)介紹,傳化智聯(lián)當(dāng)前在AI應(yīng)用上聚焦四大方向。一是面向園區(qū)客戶服務(wù),借助大模型和AI技術(shù)變革服務(wù)方式,以新型人機(jī)交互提升客戶體驗與服務(wù)效能,如智能客服、一站式通辦服務(wù);二是在物流服務(wù)運(yùn)營中,將模型應(yīng)用于運(yùn)輸、倉儲、園區(qū)運(yùn)營等場景,涵蓋智能調(diào)度、倉儲優(yōu)化等多項業(yè)務(wù);三是作為公路港客戶的經(jīng)營助手,推出智能報價等服務(wù),打破傳統(tǒng)詢價方式,解放企業(yè)生產(chǎn)力;四是面向員工技能提升,利用智能知識庫和工具提高工作效率,沉淀組織能力。

“實際應(yīng)用成效十分顯著。”傅建烽表示,今年以來,為公路港內(nèi)專線企業(yè)提供的智能報價服務(wù)累計服務(wù)超5萬個客戶企業(yè),回復(fù)詢價咨詢超30萬次;網(wǎng)貨平臺智能機(jī)審近200萬單運(yùn)單,減少運(yùn)營人員投入并控制風(fēng)險;寧波公路港通過無人物流車實現(xiàn)“上倉下運(yùn)”,作業(yè)時間大幅縮短、配送量提升且消除安全隱患。此外,傳化智聯(lián)還將AI能力融入產(chǎn)業(yè)服務(wù),為寧德時代提供智能調(diào)度方案后,拓展至小鵬、理想等汽車品牌零部件物流業(yè)務(wù),助力制造業(yè)供應(yīng)鏈降本增效。

大幅降低空駛率。作為國內(nèi)最大的全鏈路數(shù)字化貨運(yùn)履約平臺,福佑卡車同樣立足于大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)優(yōu)勢,高效鏈接貨主端與運(yùn)力端,深入介入從詢價、發(fā)貨到交付、結(jié)算等貨運(yùn)交易全流程。福佑卡車技術(shù)合伙人陳冠嶺則結(jié)合公路貨運(yùn)的發(fā)展?fàn)顩r向記者表示:“傳統(tǒng)模式下貨主與司機(jī)靠熟人或第三方介紹對接,信息不透明,導(dǎo)致車輛空駛率高、司機(jī)等貨時間長。而貨車司機(jī)的收入與運(yùn)輸效率直接相關(guān),而衡量這一效率的關(guān)鍵指標(biāo)則是等待時長和空駛率。”但遺憾的是,我國貨車司機(jī)空駛率通常保持在30%~40%之間。


福佑卡車擁有直接觸達(dá)海量運(yùn)力的獨(dú)特優(yōu)勢,成功繞過傳統(tǒng)物流中繁瑣的層層轉(zhuǎn)包模式,顯著縮短了貨主與貨車司機(jī)之間的距離。“通過我們平臺實現(xiàn)了雙方直接匹配,物流鏈條被大幅精簡,效率因此實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。”陳冠嶺進(jìn)一步表示,為了提升全鏈條的履約服務(wù)能力,福佑卡車與騰訊合作共創(chuàng)首個數(shù)字貨運(yùn)大模型,基于騰訊云領(lǐng)先的人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù),并將其應(yīng)用到運(yùn)力調(diào)度、訂單履約等場景,讓供需信息更加透明,交易鏈條更加簡化,車輛運(yùn)行更加高效,服務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)。

基于此,福佑卡車打造了智能分單系統(tǒng),基于大數(shù)據(jù)向司機(jī)智能分發(fā)最合適的運(yùn)單,并通過人工智能驅(qū)動的運(yùn)單重組策略,將多個臨近運(yùn)單組合成高效運(yùn)輸任務(wù),從而減少等待時間及空駛里程,提升貨車的運(yùn)輸效率。陳冠嶺表示:“正是這些技術(shù)的疊加發(fā)力,福佑卡車上的空駛率由行業(yè)平均值降至6.3%。”

讓制造更柔性。據(jù)日日順供應(yīng)鏈相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,日日順供應(yīng)鏈面向生產(chǎn)制造領(lǐng)域,于2024年成功上線了“數(shù)字庫存”模式。

該模式依托全流程的人工智能智慧供應(yīng)鏈,打通了線上線下庫存數(shù)據(jù),達(dá)成實物倉與虛擬倉的動態(tài)協(xié)同,精準(zhǔn)匹配用戶需求與庫存位置,讓庫存流動與用戶場景實現(xiàn)無縫對接。同時,日日順搭建了契合制造供應(yīng)鏈庫存管理需求的信息系統(tǒng),結(jié)合制造企業(yè)的采銷計劃、生產(chǎn)節(jié)奏及配送時效,推出了JIT、VMI等供應(yīng)鏈服務(wù)產(chǎn)品。這些產(chǎn)品能引導(dǎo)制造企業(yè)依據(jù)下游需求優(yōu)化生產(chǎn)資源配置,實現(xiàn)高頻次、小批量、跨區(qū)域的原材料/零部件與各制造工廠生產(chǎn)節(jié)奏的精準(zhǔn)適配。此外,通過信息化系統(tǒng),日日順還實現(xiàn)了制造企業(yè)與原材料供應(yīng)商間的信息即時共享,并提供貼合行業(yè)需求的供應(yīng)鏈解決方案,助力制造企業(yè)向以需定產(chǎn)、敏捷制造轉(zhuǎn)型,推動傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)升級。

數(shù)據(jù)顯示,“數(shù)字庫存”模式可助力客戶資產(chǎn)效率飆升50%,倉儲成本銳減12%。此外,在智能倉儲環(huán)節(jié),日日順應(yīng)用視覺識別和AGV集群調(diào)度實現(xiàn)無人倉作業(yè)提升效率;在運(yùn)輸環(huán)節(jié),通過實時路況分析與動態(tài)路徑規(guī)劃,縮短運(yùn)輸時間;在服務(wù)終端,末端用戶送裝系統(tǒng)實現(xiàn)服務(wù)信息化、可視化,讓技術(shù)真正融入場景服務(wù)。

人工智能在物流行業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)取得了顯著的成效,無論是倉網(wǎng)的高效運(yùn)作、空駛率的大幅降低,還是制造的柔性轉(zhuǎn)型,都離不開人工智能技術(shù)的支持。

▍產(chǎn)業(yè)共振:從單點突破到生態(tài)共贏

在各方的強(qiáng)勁推動下,“人工智能+物流”迎來了前所未有的發(fā)展契機(jī),企業(yè)順應(yīng)趨勢,正從“技術(shù)自研”加速邁向“生態(tài)共建”的新階段,力求在更廣闊的天地中實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展與互利共贏。

在生態(tài)共建的進(jìn)程中,企業(yè)間的合作模式日益多元化。一方面,物流企業(yè)與科技巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,科技巨頭憑借其在人工智能算法、大數(shù)據(jù)分析、云計算等領(lǐng)域的積累,為物流企業(yè)提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐;物流企業(yè)則依托自身廣泛的物流網(wǎng)絡(luò)、豐富的行業(yè)經(jīng)驗以及對客戶需求的深刻理解,為技術(shù)應(yīng)用提供真實的場景和數(shù)據(jù)反饋。另一方面,物流及相關(guān)企業(yè)之間也加強(qiáng)了合作與資源共享。不同規(guī)模的物流企業(yè)在業(yè)務(wù)范圍、地域覆蓋等方面各具優(yōu)勢,通過生態(tài)共建,企業(yè)間可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。大型物流企業(yè)可以將其成熟的物流管理模式和技術(shù)平臺向中小物流企業(yè)開放,幫助它們提升運(yùn)營水平;中小物流企業(yè)則可以憑借其靈活性和本地化優(yōu)勢,為大型物流企業(yè)提供更細(xì)致、更深入的末端配送服務(wù)。這種合作模式不僅提高了整個物流行業(yè)的資源利用效率,還增強(qiáng)了行業(yè)的整體競爭力。


然而,在這股熱潮中,如何精準(zhǔn)把握發(fā)展方向、避免盲目跟風(fēng),成為行業(yè)亟待思考的關(guān)鍵問題。傅建烽提醒,物流行業(yè)要主動擁抱人工智能,但需避免“為了人工智能而人工智能”的誤區(qū)。具體而言,一是夯實數(shù)字化地基并構(gòu)建人工智能上層建筑,應(yīng)用不脫離基礎(chǔ);二是以價值驅(qū)動選場景,避免過度追求大而全,優(yōu)先解決核心痛點的可量化場景,確保降本增效;三是平衡“數(shù)據(jù)價值”與“安全合規(guī)”,因涉敏感信息,需建體系并全程留痕防風(fēng)險;四是攻克復(fù)合型人才缺口,通過內(nèi)部培養(yǎng)加外部合作破局。

未來,隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步與生態(tài)的日益完善,“人工智能+物流”必將開啟一個更加高效、智能、可持續(xù)的新時代,為全球經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

來源:物流時代周刊

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